攪拌站制造供應(yīng)商
主營(yíng):大中小型混凝土攪拌站、混凝土攪拌機(jī)、水穩(wěn)拌合站、移動(dòng)水泥罐、臥式水泥倉(cāng)
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輝宏建工在生產(chǎn)及質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理中,始終以客戶為關(guān)注焦點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,推行全面質(zhì)量管理,根據(jù)“走品牌之路 建百年方泰”的發(fā)展戰(zhàn)略,策劃了“質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理”落地策略。
一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè),它所生產(chǎn)的產(chǎn)品一定是性能優(yōu)越的,要做到這一點(diǎn),除了在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷取得突破外,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)同樣不可或缺。
在2013年至2017年的4年時(shí)間內(nèi),輝宏建工初步打造了質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力,使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三個(gè)方面,全面先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。并結(jié)合公司精益生產(chǎn)管理(LPS)的推進(jìn),推動(dòng)質(zhì)量管理流程再造,促進(jìn)公司內(nèi)部管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,通過過程運(yùn)營(yíng)的科學(xué)管理,推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。并成立專項(xiàng)推進(jìn)組織,在工廠車間推行精益制造管理方式,將研發(fā)人員、制造人員、工藝人員和市場(chǎng)服務(wù)人員串起來,用精益制造作為推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的著力點(diǎn)。
在未來輝宏建工將繼續(xù)秉承“效率至上、科技先”的發(fā)展理念,堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路,不斷追求優(yōu)良、提質(zhì)增效,進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為提高產(chǎn)品質(zhì)量、為中國(guó)工程機(jī)械做精、做強(qiáng),作出新貢獻(xiàn)。